近日，集團三屆二次職代會和公司三屆四次職代會在肥勝利閉幕。四分公司迅速掀起了學習貫徹的熱潮，四分公司全體員工積極響應(yīng)，以實際行動將會議精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。

談感悟

四分公司黨總支副書記、工會主席汪永奇：我認真學習了兩級職代會精神后，深感自身責任重大。作為分公司班子的一員，必須要以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風，去積極投身到各項工作中去。一是以市場為導(dǎo)向，不斷鞏固省內(nèi)市場，積極開拓省外市場新版圖，全面提升企業(yè)核心競爭力和市場影響力；二是加強項目管理工作，抓好項目生產(chǎn)和成本管理，強化項目全流程管控，讓每項工作有序、合法、合規(guī)；三是以黨建為引領(lǐng)，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，堅持黨建帶群建，充分激發(fā)員工潛力，以實干實績?yōu)榧瘓F轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。

強學貫

近日，四分公司在機關(guān)組織召開全員宣貫會，會議傳達學習了黨委書記、董事長任杰的《改革提質(zhì) 擔當作為 強化基礎(chǔ)管理 加快發(fā)展升級 奮力譜寫建工建投集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》重要講話精神和公司年度《工作報告》。同時，四分公司又通過月度生產(chǎn)例會方式，組織項目班子成員共同學習職代會精神。

會議要求，一是分公司所屬各項目部要迅速開展宣貫落實工作，要將兩級職代會精神傳達到項目部全體人員，要將職代會精神與項目實際工作相結(jié)合，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志，把行動統(tǒng)一到2025年工作任務(wù)上來。二是四分公司全體員工要全面貫徹落實集團、公司兩級職代會的精神，以實際行動詮釋“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔當、敬業(yè)清正”企業(yè)核心價值觀，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，為實現(xiàn)公司的年度目標和長遠發(fā)展不懈努力。